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 项目管理软件与客户管理系统（8thManage软件） 高亚科技 
 
ERP 公司 培训
成功案例
 
8thManage帮助珠海移动构建了企业策略、项目、工作绩效一体化的管理平台，实现了企业策略的动态执行、实时跟踪和监控，提高了企业执行力。
8thManage帮助云南移动完全解决了信息上传下达的时效性问题，有效地加强了管理者的监管力度，优化了员工工作分配，提高了企业运作效率。
8thManage帮助Vanda Group有效地提高了整个企业业务和项目信息的透明度和执行能力， 实现了企业销售、营销、服务交付与财务流程的一体化管理。
快递龙头企业——韵达公司近年来取得了前所未有跨越式的腾飞，他们迫切需要引进一个先进的信息化管理平台以适应企业快速发展的步伐。8thManage为韵达公司打造了一套完整、切实可行的解决方案。
麟盛科技是一家以OEM起家的公司，目前，公司已由一家小型的五金电器厂，发展成为拥有6个分支机构经济实体。随着这些创新成就的发展，8thManage也成为了他们强大的支持后盾。
总资产过亿的集团化公司——中国电信上海理想信息产业有限公司，一直以“共享与世界同步的信息文明”为使命，如今将借力8thManage实现理想，并超越梦想！
脉山龙信息技术股份有限公司自97年成立以来，一直蓬勃发展，现已成为年营业额超1亿的IT综合服务提供商，服务网络覆盖全国110个城市。然而，薄弱的成本控制和管理能力牵制了它发展的速度，瓶颈凸现。 8thManage FAS的切入，为脉山龙的发展注入新活力。
GNSS龙头企业——中海达借助8thManage PM实现项目信息化管理，动态跟进加强监管力度，确保项目质量，提升企业竞争力。
全球500强安富利集团为其中国公司全面部署CRM系统，借力8thManage实现电子自动化管理，为IT分销业务提速。
工作时钟管理系统的上线让无限极的工作效率实现蜕变，总部与35家分公司的实时联动工作，信息发布、响应、工作进度汇总“秒内”完成！
8thManage帮助i-Sprint公司建立起全方位的一体化业务流程，实现销售机会、报价单、合约与合约的实施以及客户满意度调查的一体化管理。
8thManage帮助Forida实现从分散式系统到一体化系统的转变，有效地管理客户信息，把握业务全局，极大地提高了企业销售绩效。
8thManage帮助金融家建立了标准化的多项目管理规范，提高了项目信息的透明度，强化了项目的审核机制，实现了资源的最优化配置与动态管理。
8thManage帮助新疆农信实现了项目管理制度的有效执行，项目工作的实时跟踪和监督，有效控制了项目风险；大大提高了运维工作管理效率。
8thManage为深圳钟表行业协会提供了一个智能化、自动化、简单易用的企业应用平台，实现了信息的实时共享和部门间的无缝协作，提高了企业绩效。
8thManage帮助SWQC实时追踪工作进度和绩效，优化了资源管理，实现了合同管理电子化，有效地提高了员工工作效率与客户满意度。
8thManage帮助SZWTC实时追踪工作进度和绩效，优化了资源管理，实现了合同管理电子化，有效地提高了员工工作效率与客户满意度。
8thManage帮助宏都公司有效地管理全面的客户信息，大大提高了企业信息共享度和透明度，提高了销售团队的效率和客户满意度。
8thManage为森源模胚公司提供了一个信息实时共享的协同平台，提高了各部门之间的沟通效率，优化了各部门的工作流程，有效地防止现有客户流失。
8thManage为得利钟表提供了一个业务管理一体化平台，实现了信息实时共享，优化了企业工作流程，提高了业务绩效，有效地降低了企业成本。
 
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