2009年台北国际电脑展开幕的第二天，高亚科技公司的CEO 罗叶明先生在展会上演示了一套新产品—8thManage BIS。8thManage BIS是新一代的企业管理和项目管理软件。罗叶明先生强调，新一代软件产品的产生是基于现在企业和行业发生了以下重大的发展：

        罗叶明先生认为，智力工作管理的关键因素是项目管理纪律；而对于以项目为主的企业而言（例如建筑业、电信业和专业服务行业），最关键的是业务管理、财务管理和项目管理的高效整合与一体化管理。

        罗叶明先生还指出，软件行业的历史只有50年，并且前10年重点是集中研发系统软件。因此，应用软件实际上只有40年的历史。20年前，企业开始使用单一的系统，逐步实现了业务与运营分散的自动化，然后通过系统集成（即SI）把各个分散的部分组合在一起。（如下图所示）

        那时，人们已经感到很满意了，因为他们没有再好的方法可以选择，而且分散式的自动化远远优于没有自动化。20年后，基于“一个设计一个系统”的理念，新一代产品呼之而出！高亚科技就是基于这个理念来设计软件产品的领先的公司之一，它采用统一的设计，研发了一整套软件以满足企业业务及运营管理的需要。

        “一个设计一个系统”理念下的软件符合现代企业的发展与管理需要，其关键因素不在于使用一个或者数个软件来实现一体自动化，而在于：

1. 应用模块的一致性更强，并且其复杂性远远低于其他一般软件；
2. 为企业决策和绩效管理提供更为准确的和实时的信息（尤其对于事务和细节方面而言）。

• 8thManage BIS 实时业务地图：一目了然，纵观全局
  —财务管理
  —企业组织架构管理
• 客户关系管理（CRM）
  —客户信息与关系管理
  —销售团队全自动化管理
  —一体化的销售与市场营销管理
• 项目同盟与项目管理
• 供应商、招标与外包管理
• 个人工作平台

        根据罗叶明先生的介绍，单从CRM功能而言，8thManage CRM的功能可以与现在市场上任何一套CRM产品相媲美，甚至超越它们；8thManage CRM的项目管理与项目群管理功能更是其他CRM产品所没有的。此外，8thManage CRM还可扩展到以下方面：

1. 中端管理：包括产品与服务管理，资源与履行管理，合作伙伴与外包管理
2. 后端管理：包括供应商与采购管理，产品与固定资产管理，财务与应收/应付账款管理

        更为重要的是，8thManage BIS 为企业绩效管理提供准确实时的信息，并且这些信息都是可追踪的。这就意味着，经验丰富的企业管理者渴望一体化管理企业财务绩效、产品绩效、运营绩效和员工绩效的梦想，8thManage BIS终于实现了！

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